认清形势 把握机遇 推动高铁职院又好又快发展

　　伴随新年的喜庆祥和，开学第一天，我们在这里召开学院工作务虚会，会议的主要目的就是认真总结过去，谋划今后发展。会议的主题是：我的职责我履行，我的任务我完成。刚才，各处室、系部分别汇报了2015年各自的工作计划，各分管院领导对分管工作进行了布置，院长对全院工作进行了部署安排，我都同意。请大家认真贯彻落实。下面成都市高铁学校讲几点意见。

　　一、认清形势，把握机遇

　　“明者因时而变，知者随事而制”。正确认识形势是把握主要矛盾，明确工作方向的前提。

　　(一)就全国而言。当前我们迎来了千载难逢的发展机遇期。2014年6月，国务院作出了《加快发展现代职业教育的决定》，要求到2020年，形成职业教育与普通教育相互沟通，体现终身教育理念，具有中国特色、世界水平的现代职业教育体系。在全国职业教育工作会议上要求，各级党委政府要把加快发展现代职业教育摆在更加突出的位置，更好地支持和帮助职业教育发展。

　　(二)就全省而言。省委省政府对高职教育的重视程度不断提高，省里开了职教工作会，出台了一系列规范、扶持高职教育发展的政策，省里正在研究出台高职院校生均经费拨款办法，预计高职生均经费将有较大幅度增长。今年的全省教育工作会议指出，要主动适应经济发展新常态，要全面深化综合改革，全面推进依法治教，全面加强教育系统党的建设，着力促进教育公平、着力调整教育结构、着力提高教育质量。学校要依法治校，教师要依法执教。

　　(三)就同行而言。就全国铁路行业23所职业院校而言,同类高职院校你追我赶奋力向前，由于各种历史原因，我院已经从上游退居中游水平，与一流铁路高职学院(如石家庄铁路职院、武汉铁路职院、湖南铁道职院、哈尔滨铁道职院、山东职院(原济南铁道职院)、郑州铁路职院、广州铁路职院、陕西铁路工程职院等国家示范校、骨干校)的差距在拉大，主要体现在师资队伍、实训条件、内部管理等方面。形势迫使我们必须奋起直追。

　　(四)就自身而言。这些年来，我们学院凭借深厚的行业优势，在招生就业、专业建设、校企合作等方面取得可喜的成绩。在市委、市政府的全力支持下，新校园建设一期工程顺利完工，二期工程项目正按计划推进。特别需要指出的是，经过前两任班子的精心筹划运作，市委市政府给予了我们新校园建设拨款、贴息、据实拨付生均经费等扶持政策。学院在保运转、保增长，完成建设任务的前提下，负债逐年下降，经济紧张的局面已逐步缓解，为我们做好2015年的工作打下了坚实的基础。用3-5年的时间，我相信，一所全新的、全国一流、特色鲜明的高铁职院一定会呈现在我们面前!

　　二、奋斗目标和今年工作

　　我们的奋斗目标就是要建全国一流、特色鲜明的高职学院。要通过“三创”创学院品牌、创师生满意、创省文明单位等措施来实现。2015年，是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年。根据市委市政府、省教育厅相关精神，今年，高职院工作的总体要求是：深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，全面落实市委经济工作会议精神和全省教育工作会议精神，围绕“一建三创”(即建全国一流、特色鲜明高职学院，创学院品牌、创师生满意、创省文明单位)，抓好党建工作，加快基本建设，提高办学水平，促进全面发展。

　　根据上述总要求，今年要着重抓好以下工作。

　　(一)盯住“一建”目标，确保验收通过。建全国一流、特色鲜明高职学院是我们今后一段时间的奋斗目标，近期目标就是要确保省示范校验收顺利通过。当前，要制定迎接省示范校验收工作方案，各部门要全力支持、紧密配合。在这里，我要求全院师生紧急行动起来，盯住目标聚人心，对照标准找差距，全力投入示范校建设验收前的准备和建设工作，一个一个项目抓落实，一个一个指标保过关，确保示范校验收顺利通过。千万不能掉以轻心，千万不能麻痹大意，这项工作要全力推进，确保通过，力争优秀。

　　(二)围绕“三创”发力，突出建设，强化管理。“三创”就是创学院品牌、创师生满意、创省文明单位。创学院品牌就是要树形象，增加美誉度。高铁学院就是一块金字招牌，我们要让它闪闪发光。创师生满意就是要解决广大师生不满意的问题，学院各项工作要“接地气”，紧贴师生员工所需，紧贴学院管理之需。创湖南省文明单位，就是通过创建文明单位教育人、引导人、塑造人，通过创建活动营造凝神聚力、积极向上的文化氛围。

　　1、突出建设。